Programa con enfoque práctico, destinado a adquirir herramientas concretas para aumentar el compromiso y motivación de sus empleados y equipos de trabajo.
Destinatarios
Dueños, directores, gerentes y responsables de Recursos Humanos de empresas agropecuarias, que enfrenten actualmente.
La actividad contempla una fuerte vinculación entre el hacer cotidiano de los equipos de trabajo y el impacto en los indicadores del negocio, orientado a transformar a cada participante en un nuevo Líder impulsor del cambio.
Contenidos:
- Salario emocional + salario real.
“Qué motiva a los jóvenes hoy a nivel laboral?
- La empresa como una propuesta de valor al empleado
Escanear las empresas desde 4 ejes: performance, pertenencia, proyección y personal. Cuál es la situación actual y la deseada? Armar un mapa de interés y trabajar esas brechas
- Como transitar de la motivación al altruismo
Cuáles son los factores de motivación principales. Dejar de lado las conductas (cómo) y trabajar sobre las creencias (para qué). La empatía y el altruismo como factores claves
Como transformar lo cotidiano en proyectos. La fijación de objetivos como desafíos. Hackers, cerebros y polinizadores, perfiles para desafiar las zonas de confort
La gestión de personas y el compromiso de la dirección. La intencionalidad y el profesionalismo. La importancia de la comunicación interna y el trabajo en equipo
- Trabajo en equipo: alguna técnica para pensar juntos herramientas para aumentar la satisfacción de las personas y equipos, a través de Estímulos No Monetarios
Duración: una jornada de 8 horas
Modalidad: presencial
Docente: Diego Pons
